第三方物流公司如何有效管理风险

在当前市场上，不少企业在选择第三方物流公司时，往往会反复比较，选择价格最低者，提供相应的服务。如此就会引发物流企业间不良竞争以及物流服务质量下降的问题，增大了物流企业的管理风险，那么此类企业应如何管理风险呢。

下面就以某电子商务公司为例为大家介绍下第三方物流公司的管理这一风险的具体方法。该电商企业拥有大量货物需要运送，物流公司了解其需求后与其一起讨论了减小成本的方法，即就包装生产线的延长达成共识，依据区域划分仓库类型。借助于事先集包，改进了流程，减小了包裹的成本。不但提供了良好的服务，并且也控制了成本，实现了共赢。

在第三方物流公司管理由于恶性竞争引发的运营风险时，物流企业方可采取多种有效措施来应对。此外，还可对整合不同货物的运输需求，优化运输路线。在运输质量有所保障的基础上，采用并车混合装载的方式，进而让规模经济的目标得以实现。